Agent Skills by ALSEL
ALSEL独自Anthropic ClaudeEC・マーケティング品質スコア 100/100

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日本ECの年間販促カレンダーを、商品ジャンル別に「イベント・モールセール・仕入リードタイム・配送制約・キャンペーン原資・広告予算配分」まで含めて設計するスキル。「年間販促カレンダー作って」「販促スケジュール」「楽天SS/お買い物マラソン対応」「Amazonプライムデー」「ブラックフライデー」「お中元のリードタイム」「クリスマス販促」「母の日企画」「シーズン商品の発注タイミング」「年間販促全体像」「販促リードタイム逆算」「年間ピーク予測」「販促予算配分」など、年間または特定シーズンの販促計画立案で使う。あらゆるジャンル(食品・スイーツ・酒・コスメ・健食・家電・アパレル・ベビー・ペット・雑貨)に対応。※ギフトイベントのキーワード設計は別スキル `gift-demand-keyword-builder`、楽天SS/お買い物マラソン特化の運用は `rakuten-event-runbook`、価格設定・粗利試算は `price-margin-simulator`、在庫の発注点計算は `reorder-point-forecast-lite`。 【ALSEL独自スキル】株式会社ALSEL が、19年・5,000社超の EC 支援で得たノウハウをもとに開発したオリジナルスキルです。

SKILL.md 本文

日本EC 年間販促カレンダー

概要

日本ECの年間販促を、暦の主要イベント(母の日・父の日・お中元・お歳暮 等)/モールセール(楽天SS・Amazonプライムデー・ブラックフライデー 等)/業界別ピーク(おせち・福袋・節分 等)/配送繁忙期と組み合わせて、商品ジャンル別の年間カレンダーを設計するスキル。

ピーク当日から「企画・撮影・LP・広告・仕入・モール審査・プレキャンペーン」全工程を逆算し、いつ着手すべきかを月単位で出す。年間販促を「思いつきの単発企画」ではなく「逆算スケジュールに基づく投資計画」として運用する。

★最重要原則

ピーク当日 − 全工程リードタイム = 企画着手日。 母の日5/10ピークなら2月初に企画着手・3月中旬LP完成・4月初仕入入荷・5月8日当日着最終。海外仕入なら旧正月(1〜2月)を避けてさらに前倒し。「ピークが来てから動く」では間に合わない。仕入・撮影・LP・広告審査・モール審査の全工程を月単位で逆算する。

知識ベース

トピック参照先
月別カレンダー(1〜12月):主要イベント・販売ピーク・販促訴求references/monthly-calendar.md
販促リードタイム逆算表・工程別所要日数・モールセール準備期間references/lead-time-table.md
業界別ピーク(食品/コスメ/健食/家電/アパレル/ベビー/ペット/雑貨)references/industry-peaks.md
モールセール(楽天SS/お買い物マラソン/Amazonプライムデー/ブラックフライデー/Yahoo!キャンペーン)references/mall-campaigns.md
ジャンル別実例references/examples.md

主要な要点のみ本ファイルに記載。詳細は references/ を参照。

年間主要イベント(要点)

季節イベント(時期固定)

  • 1月:福袋・初売り/成人式/鏡開き
  • 2月:節分/バレンタイン
  • 3月:ひな祭り/ホワイトデー/卒業・卒園/春のお彼岸
  • 4月:入学・入園/新生活
  • 5月:GW/こどもの日/母の日(第2日曜)
  • 6月:父の日(第3日曜)/ジューンブライド/梅雨対策
  • 7月:お中元(関東6下旬-7/15)/七夕/海の日/夏休み
  • 8月:お盆/山の日/夏祭り・花火
  • 9月:防災の日/敬老の日(第3月曜)/秋分の日/シルバーウィーク
  • 10月:衣替え/スポーツの日/ハロウィン
  • 11月:七五三/ブラックフライデー(最終金曜)/ボジョレー解禁
  • 12月:お歳暮(12/13-12/25)/クリスマス/大晦日/おせち

モールセール

  • 楽天スーパーセール:年4回(3月・6月・9月・12月、各月初旬の4日20:00〜11日01:59)
  • 楽天お買い物マラソン:月複数回(1ショップ1,000円以上で買いまわり最大10倍/通常ポイント上限7,000pt)
  • Amazon プライムデー:7月中旬・2日間
  • Amazon ブラックフライデー/サイバーマンデー:11月末〜12月初
  • Yahoo! 5の付く日/プレミアムな日曜日/ゾロ目の日(11・22)

詳細は references/monthly-calendar.mdreferences/mall-campaigns.md

処理フロー

Step 1:入力情報の整理

必須:

  • 商品ジャンル(食品/スイーツ/酒/コスメ/健食/家電/アパレル/ベビー/ペット/雑貨)
  • 主要商品ライン(通年商品/季節商品/ギフト商品)
  • 仕入元・仕入リードタイム(国内2〜4週/海外中国・東南アジア4〜12週/OEM4〜8週/受注生産)
  • 販売チャネル(楽天/Amazon/Yahoo!/自社EC/Shopify)

任意:

  • 前年実績(月別売上・キャンペーン売上比率)
  • 在庫保管能力
  • キャッシュフロー・支払サイト
  • 広告予算枠

Step 2:自社ジャンルのピークマッピング

業界別の販売ピーク月を商品に合わせて確定(references/industry-peaks.md):

  • 食品:お中元(6-7月)・お歳暮(10-12月)・年末年始(12-1月)
  • スイーツ:バレンタイン(1-2月)・母の日(4-5月)・お中元(6-7月)・クリスマス(11-12月)
  • 酒:父の日(5-6月)・お中元(6-7月)・お歳暮(10-12月)・年末(12月)
  • コスメ:母の日(4-5月)・敬老の日(8-9月)・クリスマス(11-12月)
  • 健食:年始(1月)・夏バテ(7-8月)・年末(11-12月)
  • 家電:新生活(3-4月)・夏(6-8月)・冬(11-2月)・年末セール
  • アパレル:春(2-4月)・夏(5-7月)・秋(9-10月)・冬(10-1月)・セール期(7・1月)
  • ベビー:通年+出産祝シーズン(4-9月の出産多い時期)
  • ペット:通年+ペットの記念日(11/1犬の日 等)

Step 3:ピーク当日からの逆算

全工程リードタイム:

工程標準日数
企画・コンセプト決定2〜4週
仕入発注・入荷国内2〜4週/海外4〜12週/OEM4〜8週
撮影1〜2週
LP・ページ作成1〜2週
広告クリエイティブ1〜2週
広告審査1〜3日
モール審査1〜7日
プレキャンペーン2週

合計:2〜4ヶ月のリードタイム。海外仕入なら3〜4ヶ月。

Step 4:月別カレンダーへの落とし込み

12ヶ月の各月に「ピーク」「企画着手」「仕入発注」「LP・撮影」「広告開始」「販促実施」「在庫消化」を割り付け。

例(母の日 5/10ピーク):

  • 2月初:企画開始
  • 2月末:商品確定・撮影
  • 3月中旬:LP・ページ作成
  • 3月末:広告クリエイティブ完成
  • 4月初:仕入入荷・販促開始
  • 4月中旬:認知拡大広告
  • 5月第1週:駆け込みCTA
  • 5月10日:ピーク
  • 5月11日:表記オフ・在庫消化

Step 5:モールセールの組み込み

モールセールは固定イベントなので必ずカレンダーに反映:

  • 楽天SS:3月/6月/9月/12月(各月初旬)
  • お買い物マラソン:月複数回
  • Amazonプライムデー:7月中旬
  • ブラックフライデー:11月最終金曜

各セールの準備期間を逆算:

  • 楽天SS:エントリー1ヶ月前/商品準備2週間前/バナー1週間前
  • Amazonプライムデー:参加申請1ヶ月前/FBA増量2〜3週間前
  • ブラックフライデー:1ヶ月前準備

Step 6:仕入リードタイムと旧正月の考慮

海外仕入(中国・東南アジア)の旧正月(1〜2月、2〜3週間の生産停止)は必ず加味:

  • 母の日商品(5月ピーク)→ 1月発注では旧正月で間に合わない可能性。12月発注で確実に
  • お中元商品(7月ピーク)→ 4月発注で間に合うが、生地・原料は2月までに確保

Step 7:広告予算配分

時期予算倍率主な広告タイプ
イベント1ヶ月前1.5倍認知拡大(リーチ重視)
イベント1週間前〜当日2-3倍コンバージョン重視
イベント後通常リターゲ(カート放棄者)

Step 8:在庫処分と次シーズン準備

シーズン終了時:

  • 残在庫の処分計画(別スキル deadstock-clearance-planner
  • 表記オフ日に広告停止・LP切替・商品名から「○月○日まで」削除
  • 翌シーズンへの企画着手(クリスマス終了直後にバレンタイン企画開始)

代表例:化粧品ブランドの年間カレンダー

入力

  • ジャンル:化粧品(保湿化粧水・美容液)
  • 仕入:国内OEM(リードタイム6週)
  • チャネル:楽天・Amazon・自社EC

年間ピーク:母の日(5月)・敬老の日(9月)・クリスマス(12月)

月別カレンダー

主要施策着手・準備
1年始キャンペーン・福袋消化/春商品企画開始母の日企画着手
2バレンタイン関連薄/春商品撮影母の日撮影
3楽天SS第1弾/ホワイトデー対応母の日LP・広告完成
4新生活訴求/母の日早割スタート母の日仕入入荷・敬老の日企画着手
5母の日ピーク(第2日曜)/5/11表記オフ父の日商品の準備
6楽天SS第2弾/梅雨スキンケア訴求敬老の日撮影
7Amazonプライムデー/夏スキンケア敬老の日LP完成
8夏スキンケア継続敬老の日仕入入荷/クリスマス企画着手
9楽天SS第3弾/敬老の日(第3月曜)クリスマス撮影
10秋スキンケア/ハロウィン薄クリスマスLP完成・お歳暮企画着手
11ブラックフライデー/お歳暮ギフトクリスマス仕入入荷
12楽天SS第4弾/クリスマスピーク/お歳暮翌年1月福袋・春商品企画着手

広告予算配分

  • 通常月:100
  • 母の日/敬老の日/クリスマス/楽天SS/プライムデー:200-300
  • ブラックフライデー:300

詳細パターン(食品・健食・家電・アパレル・ベビー・ペット)は references/examples.md

出力フォーマット

# 年間販促カレンダー:[ブランド名/商品ジャンル]

## 1. 案件サマリー
- 商品ジャンル:
- 主要商品ライン:(通年/季節/ギフト)
- 仕入元・リードタイム:
- 販売チャネル:
- 仮置きした前提:

## 2. 自社ジャンルのピーク3〜4個
- 第1ピーク:(月・イベント)
- 第2ピーク:(月・イベント)
- 第3ピーク:(月・イベント)

## 3. 年間カレンダー(12ヶ月)

| 月 | 主要イベント | 自社施策 | 着手・準備 |
|---|---|---|---|
| 1月 | | | |
| 2月 | | | |
| 3月 | 楽天SS | | |
| 4月 | | | |
| 5月 | 母の日 | | |
| 6月 | 父の日/楽天SS | | |
| 7月 | お中元/Amazonプライムデー | | |
| 8月 | お盆 | | |
| 9月 | 敬老の日/楽天SS | | |
| 10月 | ハロウィン | | |
| 11月 | ブラックフライデー/七五三 | | |
| 12月 | お歳暮/クリスマス/楽天SS | | |

## 4. 主要ピークのリードタイム逆算

### [ピーク名](○月○日)
| 時期 | 工程 |
|---|---|
| ○月初 | 企画開始 |
| ○月末 | 商品確定・撮影 |
| ○月中旬 | LP・ページ作成 |
| ○月末 | 広告クリエイティブ完成 |
| ○月初 | 仕入入荷・販促開始 |
| ○月中旬 | 認知広告 |
| ○月第○週 | 駆け込みCTA |
| ○月○日 | ピーク |
| ○月○日 | 表記オフ |

## 5. 広告予算配分
| 月 | 予算倍率 | 主な広告タイプ |
|---|---:|---|
| 通常 | 100 | 認知+リターゲ |
| ピーク前1ヶ月 | 150 | 認知拡大 |
| ピーク直前〜当日 | 200-300 | コンバージョン |
| ピーク後 | 100 | リターゲ |

## 6. 在庫増量と仕入タイミング
- 海外仕入の旧正月(1-2月)回避:
- 国内OEMの最終発注期日:
- 配送繁忙期(GW/お盆/お歳暮/年末)の遅延+1〜2日:

## 7. シーズン終了後の運用
- 表記オフ日:
- 残在庫処分計画:
- 翌シーズン企画着手:

## 8. 不足情報・追加確認
- 

品質ゲート

  • 自社ジャンルの年間ピーク3〜4個を特定した
  • 各ピークについて、企画着手日から逆算したスケジュールを月単位で出した
  • モールセール(楽天SS年4回/プライムデー/ブラックフライデー)を反映した
  • 仕入リードタイムを実値で(国内/海外/OEM/受注生産)
  • 海外仕入の旧正月(1〜2月)回避を考慮した
  • 配送繁忙期(GW/お中元/お盆/お歳暮/年末)の物流ピーク+1〜2日を加味した
  • モール審査・広告審査の期間を加味した
  • 広告予算配分を月別に提案した(通常→ピーク前→ピーク直前→ピーク後)
  • 在庫増量タイミングを仕入リードタイムから逆算した
  • シーズン終了後の表記オフ日と在庫処分計画を含めた
  • 翌シーズンの企画着手タイミングをカレンダーに入れた

エッジケース

  • 新規ブランドで前年実績がない:業界平均的なピーク月を採用し、初年度は「実績収集年」として割り切る。翌年から自社実績ベース。
  • 海外仕入で旧正月を逃すリスク:12月までに発注完了が安全。1月以降の発注は3月末以降の入荷を覚悟。
  • 賞味期限が短い商品(食品):シーズン終了前に消化できる発注量に制限。賞味期限制約は reorder-point-forecast-lite 参照。
  • モールセールが重複する月(3・6・9・12月):楽天SS/お買い物マラソン/自社セールが重なる。広告予算と在庫が同時に必要、優先順位を決める。
  • 業界別ピークが薄いジャンル(雑貨・ベビー通年商品):モールセールへの参加で売上ピークを作る設計。

注意事項

  • モールセールの日程は変動する。各モール公式(楽天RMS・セラーセントラル・Yahoo!ストアマネージャー)で最新確認。
  • 海外仕入の旧正月(中国・東南アジア)は2〜3週間の生産停止。年末までの発注完了が安全。
  • 配送業者(ヤマト・佐川・日本郵便)の繁忙期は通常+1〜2日遅延。お中元・お盆・お歳暮・年末は特に。
  • 商品ジャンル別ピークは業界平均値。自社実績との乖離が大きい場合は自社データを優先。
  • 母の日/父の日/敬老の日の日付は毎年変わる(第○日曜・第○月曜)。年初に必ずカレンダーで確認。
  • イベント終了後の表記オフ日(「母の日」「○月○日まで」削除・広告停止・LP切替)を必ずカレンダーに入れる。
  • ステマ規制・薬機法・景表法の遵守は別スキル(yakki-keihyo-expression-check influencer-brief-generator)で確認。

references/ 一覧

  • references/monthly-calendar.md:月別カレンダー(1〜12月)・主要イベント・販売ピーク・販促訴求
  • references/lead-time-table.md:販促リードタイム逆算表・工程別所要日数・モールセール準備期間
  • references/industry-peaks.md:業界別ピーク(食品/コスメ/健食/家電/アパレル/ベビー/ペット/雑貨)
  • references/mall-campaigns.md:モールセール詳細(楽天SS/お買い物マラソン/Amazonプライムデー/ブラックフライデー)
  • references/examples.md:ジャンル別実例

参考公式情報源

  • 楽天市場 RMS「キャンペーンスケジュール」
  • Amazon Seller Central「セールイベント」
  • Yahoo!ショッピング「ストアキャンペーン」
  • 国民の祝日(内閣府)/配送業者の繁忙期スケジュール(ヤマト・佐川・日本郵便)

ライセンス: MIT

詳細情報

作者
株式会社ALSEL
ライセンス
MIT
最終更新
2026/5/13
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