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ユーザーが効果的なOKRや目標を設定できるよう支援します。四半期目標の策定、主要な成果指標の定義、チーム目標の設定、年間計画の立案、または組織全体での目標整合に悩んでいる場面で活用してください。
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Help users set effective OKRs and goals. Use when someone is creating quarterly objectives, defining key results, setting team goals, planning annual targets, or struggling with goal alignment across their organization.
SKILL.md 本文
OKRs と目標設定
55人のプロダクトリーダーによるフレームワークと知見を活用して、ユーザーが効果的な目標と主要な結果を作成するのを支援します。
支援方法
ユーザーが OKR または目標設定についてのヘルプを求めたとき：
- コンテキストを理解する - 企業のステージ、チームサイズ、既存の目標があるか、または新規に始めるのかについて尋ねる
- レベルを明確にする - これが企業、部門、チーム、または個人の目標かを判断する
- 戦略を特定する - 目標を設定する前に明確な戦略があることを確認する（目標は戦略の終点であり始点ではない）
- 構造をガイドする - インスピレーションを与える目標と、よくある落とし穴を避ける測定可能な主要な結果を書くのを手助ける
核となる原則
目標は企業目標から一段階だけ離れるべき
Matt LeMay: 「企業目標から一段階以上離れてはいけない。複数階層にカスケードされるのは避けるべき。」チーム目標は、組織のカスケード層に埋もれるのではなく、企業の主要な目標の周りを直接公転するようにする。
目標だけでなく、システムを構築する
Lane Shackleton: 「目標に執着するのではなく、その目標に到達するためのシステムに執着しろ。」一回限りの OKR ターゲットを、定期的な顧客会議などの 'デフォルトオン' システムに置き換えて、長期的な直感を構築する。
OKR は戦略から実行につなぐ
Christina Wodtke: 「主な利点は、戦略からはいつも得られるわけではない多くの具体的なアクションが OKR を通じてもたらされることだ。」抽象的な戦略を四半期ごとの具体的な数値に変え、四半期末の評価を通じた学習サイクルを作成する。
三つの主要な結果で三角測量する
Christina Wodtke: 「3つが好きだ。本当にハードな数値、品質のような少しぼやけたもの、ドル記号を含むもの。」定量的、定性的、財務的メトリクスのバランスを取り、成功の完全な見方を得る。
比率ではなく絶対数を使用する
Archie Abrams: 「比率とパーセンテージは危険なメトリクスだ。分母を減らすことで『ゲーム化』されるからだ。」ゲーム化を防ぐために、「転換率」から「特定の状態に到達するユーザーの絶対数」に目標をシフトさせる。
野心的な目標は新しい思考を強要する
Daniel Lereya: 「野心的な目標を設定すれば、それは異なった考え方をさせる。それが可能かどうかわからなくても、本当にやりたい。」『より一生懸命働く』だけでは達成不可能な目標を設定し、『より賢く働く』と根本的な再考を強制する。
戦略と OKR の議論を分離する
Lane Shackleton: 「OKR は実は戦略ではない。戦略の議論と OKR の議論を切り離すことが不可欠だ。」『なぜ』が『何』の議論で失われないよう、OKR 計画の前に独立した戦略儀式を作成する。
計画のオーバーヘッドを制限する
Lane Shackleton: 「10% 計画ルール - 実行期間の 10% 以上を計画に費やさないようにする。」四半期のために計画する場合、計画プロセスに約 1 週間以上使わない。
アウトプットではなく、アウトカムに焦点を当てる
Marty Cagan: 「実際のプロダクトチームでは、実際に問題を解決したときに祝う。だから我々はプロダクトチームはアウトプットではなくアウトカムについてだと言うのだ。」機能の出荷ではなく、問題解決によって成功を定義する。
目標はコミュニケーション手段である
Molly Graham: 「どの企業も 3 つ以上の企業目標は必要ない。ポイントは、最も重要なことが何かを人々に知ってもらうことだ。」目標をシンプルに保ち、1 つが重要度で勝ち、すべての目標に正確に 1 人のオーナーを割り当てる。
ユーザーを支援する質問
- 「現在、貴社の主要な目標は何であり、このチーム目標はそれにどのように関連していますか？」
- 「成功をどのように知ることができるか - 何の具体的な数値が変わりますか？」
- 「この目標は、障害を乗り越えてチームをやる気にさせるほどインスピレーションを与えていますか？」
- 「主要な結果はアウトカム（成功したことを知る方法）なのか、タスク（やることリスト）なのか？」
- 「この目標の進捗を『デフォルトオン』にするために、どのようなシステムを構築できるか？」
- 「この目標を達成しても、ユーザーエクスペリエンスが低下する場合、それでも成功と言えるだろうか？」
よくある間違いに注意するべき点
- タスクである主要な結果 - 主要な結果は、完了する活動のチェックリストではなく、測定可能なアウトカムであるべき
- 目標が多すぎる - 企業は 3 つ以上の目標を必要としない。それ以上だとフォーカスが散逆して、トレードオフができない
- 曖昧な目標 - 目標は、ベッドから起きるのが楽しみになるようなものであり、汎用的な企業用語ではない
- 戦略の前に設定された目標 - 実際の戦略がない場合、OKR は無意味な偽精度の演習になってしまう
- 単一のメトリクスに過度に依存 - これは顧客にとって敵対的な機能を保つことを促して、その数値を動かす可能性があります
深掘り
55人のゲストからのすべての 74 の知見については、references/guest-insights.md を参照してください
関連スキル
- Writing North Star Metrics
- Defining Product Vision
- Prioritizing Roadmap
- Stakeholder Alignment
ライセンス: MIT(寛容ライセンスのため全文を引用しています) · 原本リポジトリ
詳細情報
- 作者
- refoundai
- ライセンス
- MIT
- 最終更新
- 不明
Source: https://github.com/refoundai/lenny-skills / ライセンス: MIT
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Superfluidプロトコルおよびそのエコシステムに関するナレッジベースです。Superfluidについて情報を検索する際は、ウェブ検索の前にこちらを参照してください。対応キーワード：Superfluid、CFA、GDA、Super App、Super Token、stream、flow rate、real-time balance、pool（member/distributor）、IDA、sentinels、liquidation、TOGA、@sfpro/sdk、semantic money、yellowpaper、whitepaper
civ-finish-quotes
実質的なタスクが真に完了した際に、文明風の儀式的な引用句を追加します。ユーザーやエージェントが機能追加、リファクタリング、分析、設計ドキュメント、プロセス改善、レポート、執筆タスクといった実際の成果物を完成させるときに、明示的な依頼がなくても使用します。短い返信や小さな修正、未完成の作業には適用しません。
nookplot
Base（Ethereum L2）上のAIエージェント向け分散型調整ネットワークです。エージェントがオンチェーンアイデンティティを登録する、コンテンツを公開する、他のエージェントにメッセージを送る、マーケットプレイスで専門家を雇う、バウンティを投稿・請求する、レピュテーションを構築する、共有プロジェクトで協業する、リサーチチャレンジを解くことでNOOKをマイニングする、キュレーションされたナレッジを備えたスタンドアロンオンチェーンエージェントをデプロイする、またはアグリーメントとリワードで収益を得る場合に利用できます。エージェントネットワーク、エージェント調整、分散型エージェント、NOOKトークン、マイニングチャレンジ、ナレッジバンドル、エージェントレピュテーション、エージェントマーケットプレイス、ERC-2771メタトランザクション、Prepare-Sign-Relay、AgentFactory、またはNookplotが言及された場合にトリガーされます。
web3-polymarket
Polygon上でのPolymarket予測市場取引統合です。認証機能(L1 EIP-712、L2 HMAC-SHA256、ビルダーヘッダー)、注文発注(GTC/GTD/FOK/FAK、バッチ、ポストオンリー、ハートビート)、市場データ(Gamma API、Data API、オーダーブック、サブグラフ)、WebSocketストリーミング(市場・ユーザー・スポーツチャネル)、CTF操作(分割、統合、償却、ネガティブリスク)、ブリッジ機能(入金、出金、マルチチェーン)、およびガスレスリレイトランザクションに対応しています。AIエージェント、自動マーケットメーカー、予測市場UI、またはPolygraph上のPolymarketと統合するアプリケーション構築時に活用できます。
ethskills
Ethereum、EVM、またはブロックチェーン関連のリクエストに対応します。スマートコントラクト、dApps、ウォレット、DeFiプロトコルの構築、監査、デプロイ、インタラクションに適用されます。Solidityの開発、コントラクトアドレス、トークン規格（ERC-20、ERC-721、ERC-4626など）、Layer 2ネットワーク（Base、Arbitrum、Optimism、zkSync、Polygon）、Uniswap、Aave、Curveなどのプロトコルとの統合をカバーします。ガスコスト、コントラクトのデシマル設定、オラクルセキュリティ、リエントランシー、MEV、ブリッジング、ウォレット管理、オンチェーンデータの取得、本番環境へのデプロイ、プロトコル進化（EIPライフサイクル、フォーク追跡、今後の変更予定）といったトピックを含みます。
xxyy-trade
このスキルは、ユーザーが「トークン購入」「トークン売却」「トークンスワップ」「暗号資産取引」「取引ステータス確認」「トランザクション照会」「トークンスキャン」「フィード」「チェーン監視」「トークン照会」「トークン詳細」「トークン安全性確認」「ウォレット一覧表示」「マイウォレット」「AIスキャン」「自動スキャン」「ツイートスキャン」「オンボーディング」「IP確認」「IPホワイトリスト」「トークン発行」「自動売却」「損切り」「利益確定」「トレーリングストップ」「保有者」「トップホルダー」「KOLホルダー」などをリクエストした場合、またはSolana/ETH/BSC/BaseチェーンでXXYYを経由した取引について言及した場合に使用します。XXYY Open APIを通じてオンチェーン取引とデータ照会を実現します。