resume-cover-letter
特定の職種に合わせた履歴書・職務経歴書(CV)やカバーレターの作成を支援します。AU/NZ・US・UK など地域ごとのフォーマットの違いへの対応、ATS(採用管理システム)向けの最適化、実績を際立たせる箇条書きの構成、カバーレターの構造化など幅広く対応します。求人応募・履歴書・CV・カバーレター・キャリア書類の作成、または特定の求人に向けた経験の整理が必要な際にご活用ください。
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Write a resume / CV or cover letter tailored to a specific role. Handles regional format differences (AU/NZ, US, UK), ATS-friendly formatting, achievement-focused bullets, and cover letter structure. Use whenever the user mentions a job application, resume, CV, cover letter, career document, applying for a role, or needs help framing their experience for a specific job.
SKILL.md 本文
レジュメおよびカバーレターライター
職務経歴書を作成します:レジュメ/CV、カバーレター、またはその両方です。すべての出力は特定の企業の特定の職務に合わせてカスタマイズされています。汎用書類は役に立ちません。
始める前に
以下の情報を収集してください。不足しているものについては質問してください:
- 志望職務 — 職務経歴書のタイトル、企業名、および職務内容説明(貼り付けまたはURL)
- モード — 「resume」、「cover-letter」、または「both」
- 地域 — AU/NZ、US、またはUK(形式、用語、長さの期待値に影響)
- 候補者の背景 — 現在の職務、勤務年数、主要スキル、学歴、キャリアのハイライト
- 特殊な事情(該当する場合) — キャリアチェンジ、雇用ギャップ、過度な適格性、不十分な適格性、ビザ/転勤
ユーザーが職務内容説明を提供する場合は、主要な要件を抽出し、すべてを確実にそれに合わせてカスタマイズしてください。記載されているスキルと責任のために、説明が使用する言語を反映してください。
レジュメ/CV
地域形式の違い
| 要素 | AU/NZ | US | UK |
|---|---|---|---|
| 名前 | CV またはレジュメ(両方受け入れられる) | Resume | CV |
| 長さ | 2~3ページが標準 | 1ページ(10年未満の経験)、最大2ページ | 2ページが標準 |
| 写真 | なし | なし | なし |
| 生年月日/年齢 | なし | なし | なし |
| 国籍/ビザ | 関連する場合は記載(AU/NZで一般的) | なし(差別のリスク) | 適用可能な場合はビザステータスを記載 |
| 推薦者 | 「応相談」は古い―全く記載しないか、特に要求された場合は2人記載 | 記載しない | 記載しない |
| 住所 | 市/州のみ(番地なし) | 市/州のみ | 市のみ |
セクション順序
経歴の段階と候補者を最も引き立たせるものに基づいて調整してください:
初級/大卒(0~3年):
- 連絡先
- プロフェッショナルサマリー(3~4行)
- 学歴
- 経歴(インターンシップ、パートタイム、ボランティア)
- スキル
- 認定資格/プロジェクト
中堅(3~10年):
- 連絡先
- プロフェッショナルサマリー
- 経歴
- スキル
- 学歴
- 認定資格
シニア/エグゼクティブ(10年以上):
- 連絡先
- エグゼクティブサマリー
- 主要な成果(オプションのハイライトセクション)
- 経歴
- 役員/顧問役(該当する場合)
- 学歴
- 専門的メンバーシップ
成果重視の箇条書きの作成
CARフォーマットを使用してください:Challenge(背景/問題)、Action(あなたが何をしたか)、Result(測定可能な成果)。
すべての箇条書きは「だから何?これが変わったのは何のおかげ?」に答える必要があります。
汎用的すぎる:
ソーシャルメディアアカウントを管理し、企業向けのコンテンツを作成しました。
正しいアプローチ(CAR):
膠着状態のB2Bアカウントのソーシャルメディア戦略を再構築し(Challenge)、製品中心の投稿から顧客ケーススタディへシフトし、一貫した週1回の公開スケジュールを設定し(Action)、LinkedInエンゲージメントを340%増加させ、最初の四半期に12件の適格なリードを生成しました(Result)。
すべての箇条書きに数字が必要とは限りませんが、少なくとも60%の箇条書きに測定可能な結果を含めることを目指してください。許容される結果のタイプ:
- パーセンテージ(X%増加、削減、改善)
- ドル金額(X予算を管理、$X節約、$X売上生成)
- 量/規模(X人のチーム、Xユーザー、1日あたりのX取引)
- 時間(Xから週Y日に削減、スケジュールより2週間早く配信)
- ランキング/評価(#1を達成、4.8/5の評価、トップ10%)
ユーザーが具体的な数字を持っていない場合は、推定できるかどうか尋ねてください。できない場合は、定性的な結果を使用してください:「大幅に削減」、「一貫して目標を超えた」、「リーダーシップから認識された」。
アクション動詞
貢献のタイプに一致する動詞を選択してください:
| カテゴリ | 動詞 |
|---|---|
| リーダーシップ | Led、directed、managed、oversaw、mentored、championed、established |
| 創造 | Developed、designed、built、launched、created、implemented、introduced |
| 改善 | Increased、improved、streamlined、optimised、reduced、enhanced、modernised |
| 分析 | Analysed、evaluated、assessed、identified、researched、investigated |
| コミュニケーション | Presented、negotiated、facilitated、coordinated、advised、authored |
| テクニカル | Engineered、automated、configured、deployed、integrated、migrated、architected |
弱い冒頭を避けてください:「Responsible for」、「Helped with」、「Assisted in」、「Involved in」、「Participated in」。これらは寄与ではなく近接性を説明しています。
ATS対応フォーマット
応募者追跡システム(ATS)は、人間が見る前にレジュメを解析します。これらのルールに従ってください:
- 標準セクション見出しを使用:「Experience」、「Education」、「Skills」―「Where I've Made an Impact」などの創造的な代替案ではなく
- テーブル、列、またはテキストボックスなし―ATSは左から右、上から下に読みます
- ヘッダーまたはフッターなし―ATSはこれらを完全に無視することが多い
- 画像、アイコン、またはグラフィックスなし
- 標準フォント(Calibri、Arial、Garamond、Georgia)を使用
- ファイル形式:記載に特に.docxを要求がない限りPDF
- 職務内容説明から自然にコンテキストにキーワードを含める―隠しブロックにキーワードを詰め込まない
- 最初の使用時は頭字語を綴り、その後省略する:「Search Engine Optimisation(SEO)」
記載しないもの
- 「推薦者は要求に応じて利用可能」―前提であり、スペースを無駄にする
- 目的声明―数年前に専門的なサマリーに置き換えられた
- 高校以来のすべての職務―関連する職務のみを記載(過去10~15年)
- 高校教育(学位がある場合)
- 趣味/興味―職務または企業文化と直接関連している場合を除く
- 給与期待―レジュメ自体には決して記載しない
- 前の職務を離れた理由
プロフェッショナルサマリー
上部の3~4行。人格説明ではなく―ポジショニングステートメントです。
曖昧すぎる:
テクノロジーへの情熱と強いコミュニケーションスキルを備えた、やりがいのある職務を求める意欲的なプロフェッショナル。
正しいアプローチ:
中堅小売業者向けロジスティクス・サプライチェーン分野での8年の経験を持つオペレーションマネージャー。充足コストの削減(現職では22%削減)と同時に99.4%の定時配送を維持した実績があります。その運用規律を急成長するeコマース環境に持ち込むことを目指しています。
公式:[職務上のアイデンティティ] + [年数/領域] + [署名成果または強み] + [求めているもの]。
カバーレター
構造
3~4段落、1ページ未満。すべての段落に価値があります。
段落1―オープニング: この職務をなぜか、なぜ今か、なぜあなたが気づいたか。企業または職務について具体的なものを参照してください。「I am writing to express my interest in the position of...」―職務経歴書アプリケーションで最も無駄な文です。
段落2―あなたがなぜか(マッチ): あなたの経験が彼らの要件にどのようにマップされるかの2~3つの具体例。これはレジュメサマリーではなく―最強の2つのマッチを選択し、簡潔な背景を提供します。職務記述から言語を使用します。
段落3―この企業がなぜか(フィット): 宿題をしたことを示してください。彼らの製品、ミッション、最近のニュース、企業文化、または特定のプロジェクトを参照します。これがあなたにとって個人的に重要な理由を説明します。汎用的な世辞(「革新的なアプローチを称賛しています」)はカウントしません。
段落4―クローズ: 明確な行動喚起。「私の経験がどのようにあなたのチームのX分野の仕事をサポートできるかを話し合う機会を歓迎します。都合がつく時間にお話しください。」自信を持って、絶望的ではなく。
長さと形式
- 常に1ページ未満
- レジュメと同じヘッダー/フォント(視覚的一貫性)
- 可能な限り名前付きの人宛(LinkedInで確認、企業ウェブサイト)。「Dear Hiring Manager」は最後の手段
- AU/NZ:「Kind regards」(提案/申請)または「Cheers」(トーンがカジュアルな場合)でサイン
- US/UK:「Sincerely」または「Kind regards」
トーンマッチング
職務記述と企業ウェブサイトを読んでトーンを調整してください:
| 企業タイプ | トーン | フレーズの例 |
|---|---|---|
| スタートアップ/テック | 会話的、直接的 | 「過去3年間、まさにこの種のことを構築してきました」 |
| コーポレート/エンタープライズ | プロフェッショナル、測定済み | 「エンタープライズ統合での私の経験は、述べられた目的と密接に一致しています」 |
| 政府/公共部門 | 正式、基準駆動 | 「以下の各主要選択基準に対応します」 |
| クリエイティブエージェンシー | パーソナリティ前向き | 「Xキャンペーンでのあなたの仕事は私の注意を引きました」 |
| 非営利 | ミッション一致 | 「数年間あなたのX分野での仕事をフォローしてきており、Y へのあなたのコミットメントを共有しています」 |
一般的な間違い
- レジュメを言い換える。 カバーレターはコンテキストとパーソナリティを追加します―箇条書きポイントを繰り返しません。
- 汎用的なオープニング。 「職務への応募に興奮しています...」は読者に何も伝えません。具体的なものでオープンしてください。
- 企業への言及なし。 同じレターを50社に送信できる場合、それは汎用的すぎます。
- 過少売上または過度な売上。 事実上したことを述べてください。「完璧な候補者です」も「経験があまりありませんが...」もない。
- 重要な情報を埋める。 その職務に対する直接的なつながりがある場合(あなたは彼らの製品を使用しています、あなたは誰かを知っています、あなたはドメインの深い専門知識を持っています)、最初の行でそれを言ってください。
カバーレターの例
汎用的すぎる:
Dear Hiring Manager,
マーケティングマネージャーの職務への関心を表明するために手紙を書いています。マーケティング経験が5年あり、強い コミュニケーター で、優れた組織スキルを持っています。あなたのチームに素晴らしい追加になると信じています。
正しいアプローチ:
Hi Sarah,
あなたの職務記述は、コンテンツ戦略を一からリビルドしようとしている誰かを探していると述べました―まさに私がRedgum Digitalの過去2年間でしたことで、ブログを月400訪問者から12,000に取り、彼らの主要なリードチャネルにしました。
記載で目立った2つのことは、SEO駆動コンテンツへのフォーカスと営業チームとのケーススタディ協力の必要性でした。Redgumでは、私はこの両方の機能を構築しました:商業的意図の用語を対象とするキーワード駆動編集カレンダー、およびアカウントマネージャーと協力して月単位でクライアント成功を文書化するケーススタディパイプライン。これらのケーススタディのうち5つは最も高い変換ランディングページになりました。
10月の製品発売以来、[Company]のSME市場への拡大をフォローしています。ポジショニング課題―エンタープライズグレードソフトウェアを小規模チームにとって親しみやすく感じさせる―は私が本当に興味深いと感じており、私が最も得意なメッセージング作業の種類です。
あなたのコンテンツ操作の構築を支援する方法について話し合う機会を歓迎します。都合がつく時間にお話しください。
特殊な事情
キャリアチェンジャー
職務経歴書ではなく、転移可能なスキルでリードしてください。専門的なサマリーはギャップをブリッジする必要があります:「ソフトウェアデリバリーへの建設からの転行プロジェクトマネージャー―クロスファンクショナルチーム、予算、厳しい期限管理で6年。」直接変換されるスキルを強調してください。
雇用ギャップ
日付を隠したり、創造的にしたりしないでください。ギャップがある場合は、カバーレターで簡潔に説明してください(育児の責任、研究、旅行、健康―1文で十分)。レジュメで、ギャップ中の関連活動をリストします:フリーランス仕事、ボランティア、コース、個人プロジェクト。
過度に適格
カバーレターは明らかな質問に対応する必要があります:「なぜこの職務を望みますか?」直接あなたの動機について。ワークライフバランスのためのスケーリング、新しい領域へのピボット、企業への真の関心―理由が何であれ、それを名前してください。
適格性不足
隣接する経験と学習速度に焦点を当ててください。より小さな規模で、または異なるコンテキストで同様のことをしたことを示します。カバーレターは伸びを正直に認める必要がありますが、同様のギャップを前に閉じたことを示します。
同じ企業での複数の職務
企業を1回リストアップし、各職務をサブエントリとして明確な進行を示します。これは成長とロイヤルティを通知します。
出力フォーマット
ドキュメントをクリーンなマークダウンとして配信してください。ユーザーがフォーマット済みファイルが必要な場合は、.md または .txt として作成し、好みのツール(Google Docs、Word、Canva)に貼り付けることを提案してください。.docx または .pdf ファイルを直接生成しないでください。
「both」モードの場合、同じ応答でレジュメを最初に配信し、その後にカバーレターを配信します。
ライセンス: MIT(寛容ライセンスのため全文を引用しています) · 原本リポジトリ
詳細情報
- 作者
- jezweb
- リポジトリ
- jezweb/claude-skills
- ライセンス
- MIT
- 最終更新
- 不明
Source: https://github.com/jezweb/claude-skills / ライセンス: MIT
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