Agent Skills by ALSEL
Anthropic Claudeその他⭐ リポ 0品質スコア 50/100

Reference List Builder

推薦者リストを適切な形式で整理し、参照資料を作成します。就職活動や申請書類に必要なリファレンスリストの体裁を整え、すぐに提出できる状態にまとめます。

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Format professional references properly and prepare reference materials

SKILL.md 本文

Reference List Builder

このスキルを使うべき時

ユーザーが以下のような場合にこのスキルを使用してください:

  • プロフェッショナルな推薦状リストを作成する必要がある
  • 適切な推薦人の選び方について支援が必要
  • 推薦状を正しくフォーマットしたい
  • 職務経歴書応募用に推薦状を準備している
  • 「references」「reference list」「professional references」「reference check」などの言葉を使っている

コア機能

  • プロフェッショナルな推薦状リストをフォーマット
  • 推薦人選定戦略をガイド
  • 推薦人向けの説明資料を準備
  • 推薦人チェック時の質問を予測
  • 難しい推薦人の状況に対応
  • 推薦人へのアウトリーチを調整

推薦人戦略

優れた推薦人の条件

理想的な推薦人:

  • 過去の直属上司(最も重要)
  • あなたの仕事を見てきた上級同僚
  • 複数部門にわたるパートナー
  • クライアント・顧客
  • 直属部下(リーダーシップ職の場合)
  • 教授やアドバイザー(新卒者の場合)

推薦人のランク:

  1. 最も価値がある: 最近の直属上司
  2. 非常に価値がある: あなたの仕事を知るシニアリーダー
  3. 価値がある: ピア・複数部門にわたるパートナー
  4. 許容できる: クライアント、ベンダー、教授
  5. 避けるべき: 友人、家族、HR部門のみの関係

避けるべき人物

  • ❌ 現在の雇用主(許可を得ない場合)
  • ❌ あなたをほとんど知らない人物
  • ❌ 10年以上前からの推薦人のみ
  • ❌ 個人的な友人(指定されない限り)
  • ❌ 消極的なフィードバックをする可能性のある人物
  • ❌ 事前に連絡していない人物

推薦状リストのフォーマット

標準的なフォーマット

PROFESSIONAL REFERENCES

Jane Smith
Senior Director of Product
TechCorp Inc.
Phone: (555) 123-4567
Email: jane.smith@techcorp.com
Relationship: Direct supervisor for 3 years (2020-2023)

John Doe
VP of Engineering
Previous Company
Phone: (555) 234-5678
Email: john.doe@previous.com
Relationship: Cross-functional partner on 5 major projects

含める情報

必須:

  • フルネーム
  • 現在の職務
  • 現在の企業
  • 電話番号
  • プロフェッショナルなメールアドレス
  • あなたとの関係

オプション:

  • LinkedIn URL
  • 連絡しやすい時間帯
  • 希望連絡方法

フォーマットガイドライン

  • 職務経歴書のスタイルに合わせる(フォント、フォーマット)
  • 3~5名の推薦人(リクエストがない限り以上は不要)
  • 職務経歴書とは別ページ
  • ヘッダーは職務経歴書のヘッダーと一致
  • タイトルは「References」または「Professional References」

推薦人の準備

ステップ1: 許可を得る

誰かをリストに入れる前に:

  • 電話またはメールで許可を求める
  • 連絡先情報を確認
  • 応募職務について説明
  • 協力意思と熱意を測る

スクリプト:

"Hi [Name], I hope you're doing well! I'm applying for a [Role] position at [Company] and was wondering if you'd be comfortable serving as a reference for me. The role involves [brief description], and I think your perspective on [specific project/skill] would be particularly valuable. Would you be willing to speak with them if they reach out?"

ステップ2: 推薦人に説明する

以下を送信してください:

  • 職務経歴書のコピー
  • 職務記述書
  • 強調してほしい重要なポイント
  • 言及すべき具体的なプロジェクト
  • 連絡を受ける可能性のあるタイムライン

説明用メールテンプレート:

Subject: Reference Preparation - [Role] at [Company]

Hi [Name],

Thank you so much for agreeing to be a reference! Here's some context to help:

**The Role:** [Job title] at [Company]
**What they're looking for:** [Key requirements]

**Points I'm emphasizing:**
- [Achievement 1]
- [Achievement 2]
- [Skill they should mention]

**Our work together they might ask about:**
- [Project 1]
- [Project 2]

I've attached my resume and the job description for reference. They may reach out in the next [timeframe].

Please let me know if you have any questions, and thank you again!

Best,
[Your name]

ステップ3: フォローアップ

推薦人チェック後:

  • 結果に関わらず推薦人に感謝する
  • 結果を知らせる
  • お返しすることを申し出る

特殊な状況への対応

現在の雇用主に知られていない

選択肢:

  • 推薦人チェックを後の段階まで待つことができるか質問
  • 会社を去った同僚を使用
  • 率直に伝える: 「My current employer doesn't know I'm looking」
  • 他のプロフェッショナルな推薦人を使用

マネージャーが会社を去った

選択肢:

  • LinkedInで彼らを探す
  • 個人のメール・電話を使用
  • 推薦状リストに新しい企業を含める
  • 「Former manager, now at [New Company]」と説明

過去のマネージャーとの関係が悪い

選択肢:

  • その職務からの別のスーパーバイザーを使用
  • 代わりにシニア同僚を使用
  • 異なる職務からの推薦人を選択
  • 質問を受けた場合に説明する準備

プロフェッショナル経験が限定的

選択肢:

  • 教授または学術アドバイザー
  • インターンシップのスーパーバイザー
  • ボランティア団体のリーダー
  • コーチまたはメンター
  • クライアント連絡先

推薦人がポジティブなレビューを与えない

使用しないでください。 消極的または否定的なレビューよりも、推薦人が少ない方が良いです。

推薦人チェック時に聞かれる質問

一般的な質問

パフォーマンス:

  • 「How would you describe [name]'s work?」
  • 「What were their primary responsibilities?」
  • 「How did they perform against expectations?」

スキル:

  • 「What are their greatest strengths?」
  • 「What areas could they improve?」
  • 「How would you rate their [specific skill]?」

仕事スタイル:

  • 「How did they handle pressure/deadlines?」
  • 「How did they work with the team?」
  • 「How did they handle conflict?」

性格:

  • 「Would you rehire them?」
  • 「Is there anything else I should know?」
  • 「How do they compare to peers?」

「再度雇用しますか?」という質問

最も重要な質問。 この質問が聞かれる可能性があることを推薦人に伝え、彼らが熱意を持って答えられることを確認してください。

推薦状リストテンプレート

[YOUR NAME]
[Your Email] | [Your Phone]

PROFESSIONAL REFERENCES

[REFERENCE 1 - MOST SENIOR/RELEVANT]
[Name]
[Title]
[Company]
Phone: [Number]
Email: [Email]
Relationship: [How you worked together, dates]

[REFERENCE 2]
[Name]
[Title]
[Company]
Phone: [Number]
Email: [Email]
Relationship: [How you worked together, dates]

[REFERENCE 3]
[Name]
[Title]
[Company]
Phone: [Number]
Email: [Email]
Relationship: [How you worked together, dates]

---
References available upon request for additional contacts.

推薦状提供のタイミング

推薦状を提供するべき時

  • 初期応募には含めない (リクエストがない限り)
  • 面接に持参 (準備完了状態で)
  • 要求された時に提供 (通常は最終面接後)
  • 常に共有前に確認 (毎回許可を確認)

一般的なタイムライン

  1. 応募: 「References available upon request」(職務経歴書にはオプション)
  2. 初回面接: リストを準備しておくが提供しない
  3. 最終段階: 「推薦状を提供できますか?」 → リストを共有
  4. 推薦人チェック: 企業があなたの推薦人に連絡
  5. オファー: 推薦人にフォローアップ、感謝を伝える

出力フォーマット

推薦状リストを作成する際:

# REFERENCE LIST

## Reference Strategy
**Target Role:** [Position]
**Company:** [Company]

## Recommended References

### Primary References (Use These)

**Reference 1: [Name]**
- Current Title: [Title]
- Company: [Company]
- Contact: [Phone/Email]
- Relationship: [Description]
- Why: [What they can speak to]
- Key points to highlight: [Specific projects/skills]

**Reference 2: [Name]**
[Same format]

**Reference 3: [Name]**
[Same format]

### Backup References (If Needed)

**Reference 4: [Name]**
[Same format]

## Briefing Notes

### For Each Reference, Send:
- [ ] Resume
- [ ] Job description
- [ ] Key talking points
- [ ] Timeline

### Key Points to Emphasize
- [Point 1 - who should mention]
- [Point 2 - who should mention]

## Reference Outreach

### Permission Request Script
[Customized script]

### Briefing Email
[Draft briefing email]

### Thank You Template
[Post-check thank you message]

推薦人チェックリスト

  • ✅ 3~5名の推薦人を準備
  • ✅ すべての推薦人が許可を与えている
  • ✅ 連絡先情報が最新かつ正確
  • ✅ 推薦人は特定の職務を知っている
  • ✅ 各推薦人が職務経歴書とトーキングポイントを持っている
  • ✅ 少なくとも1人の直属上司を含める
  • ✅ 推薦人があなたの仕事のさまざまな側面をカバーしている
  • ✅ 推薦人は熱心である(単に協力的なだけではなく)
  • ✅ バックアップ推薦人を特定
  • ✅ 感謝状を計画

ライセンス: MIT(寛容ライセンスのため全文を引用しています) · 原本リポジトリ

詳細情報

作者
paramchoudhary
リポジトリ
paramchoudhary/resumeskills
ライセンス
MIT
最終更新
不明

Source: https://github.com/paramchoudhary/resumeskills / ライセンス: MIT

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Polygon上でのPolymarket予測市場取引統合です。認証機能(L1 EIP-712、L2 HMAC-SHA256、ビルダーヘッダー)、注文発注(GTC/GTD/FOK/FAK、バッチ、ポストオンリー、ハートビート)、市場データ(Gamma API、Data API、オーダーブック、サブグラフ)、WebSocketストリーミング(市場・ユーザー・スポーツチャネル)、CTF操作(分割、統合、償却、ネガティブリスク)、ブリッジ機能(入金、出金、マルチチェーン)、およびガスレスリレイトランザクションに対応しています。AIエージェント、自動マーケットメーカー、予測市場UI、またはPolygraph上のPolymarketと統合するアプリケーション構築時に活用できます。

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本サイトは GitHub 上で公開されているオープンソースの SKILL.md ファイルをクロール・インデックス化したものです。 各スキルの著作権は原作者に帰属します。掲載に問題がある場合は info@alsel.co.jp または /takedown フォームよりご連絡ください。
原作者: paramchoudhary · paramchoudhary/resumeskills · ライセンス: MIT