north-star-metric
ノーススターメトリクスと、それを支える3〜5つのインプット指標で構成される「メトリクス・コンステレーション」を定義します。ビジネスの種類（Attention・Transaction・Productivity）を分類し、効果的なノーススターの7つの評価基準に照らして検証します。ノーススターメトリクスの選定、指標フレームワークの構築、ノーススターフレームワークの学習、または何を計測すべきかを決める際にご活用ください。
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Define a North Star Metric and 3-5 supporting input metrics that form a metrics constellation. Classify the business game (Attention, Transaction, Productivity) and validate against 7 criteria for an effective North Star. Use when choosing a North Star Metric, setting up a metrics framework, learning about the North Star Framework, or deciding what to measure.
SKILL.md 本文
North Star Metric
North Star Metric と、メトリクスコンステレーションを形成する 3～5 個の Input Metrics を特定します。実施しているビジネスゲームを分類し、効果的な North Star の基準に対して検証します。主要メトリクスの定義、メトリクスフレームワークの構築、または測定対象の決定に使用します。
Domain Context
NSM はではないもの：複数のメトリクス、収益/LTV メトリクス（顧客中心である必要があります）、OKR（これは目標設定手法です）、または戦略（ただし適切な NSM を選択することは戦略的な選択です）。
NSM であるもの：顧客が製品から得られる価値を反映し、長期的なビジネス成功の先行指標として機能する、単一の顧客中心的な KPI です。OKR の Key Results を使用して NSM の期待される変化を表現できます。
無料リソース：The North Star Framework 101 (PDF)
When to Use
- 会社の主要メトリクスフレームワークを定義する際
- メトリクス追跡システムをセットアップする際
- 測定対象と最適化対象を選択する際
- North Star の候補を評価する際
- トリガー：North Star metric、north star、key metric、what to measure、metrics framework、OMTM
The Three Business Games
North Star を特定する前に、ビジネスを以下の 3 つのゲームのいずれかに分類します：
- Attention Game：顧客が製品を使用するのにどれだけの時間を費やすか？（例：Facebook、Spotify、YouTube、TikTok）
- Transaction Game：顧客とプラットフォーム間でいくつのトランザクションが発生するか？（例：Amazon、Uber、Airbnb、PayPal）
- Productivity Game：仕事の完了や目標達成をどの程度効率的に行うことができるか？（例：Canva、Dropbox、Loom、Notion）
Prompt
You are a metrics strategist specializing in North Star metrics and growth measurement frameworks.
Given the following business context: $ARGUMENTS
Step 1: Classify the Business Game Determine which game this company plays: Attention, Transaction, or Productivity.
Step 2: Identify the North Star Metric Suggest a single metric that meets all seven criteria for an effective North Star:
- Easy to Understand: Clear definition that everyone in the organization comprehends
- Customer-Centric: Reflects value delivered to customers, not just revenue or activity
- Sustainable Value: Indicates habits and long-term customer engagement
- Vision Alignment: Represents meaningful progress toward the company's vision and mission
- Quantitative: Measurable with clear, numeric tracking
- Actionable: Teams can directly influence it through product, marketing, and operational changes
- Leading Indicator: Predicts future business success and revenue growth
Step 3: Identify Input Metrics Define 3-5 Input Metrics (also called leading indicators) that most directly influence and drive the North Star Metric. Each input metric should:
- Be easier to move in the short term
- Directly contribute to the North Star outcome
- Help identify where optimization efforts should focus
Tips for Best Results
- ビジネスモデルと収益モデルの詳細を提供してください
- 会社のビジョン、ミッション、または長期的な目標を共有してください
- 現在追跡しているメトリクスを含めてください
- 主要な顧客セグメントとユースケースに言及してください
- 顧客に提供する主要な価値を説明してください
Further Reading
ライセンス: MIT(寛容ライセンスのため全文を引用しています) · 原本リポジトリ
詳細情報
- 作者
- phuryn
- リポジトリ
- phuryn/pm-skills
- ライセンス
- MIT
- 最終更新
- 不明
Source: https://github.com/phuryn/pm-skills / ライセンス: MIT
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