pestel-analysis
政治的、経済的、社会的、技術的、環境的、法的な外部要因を分析します。市場環境の変化が製品、ロードマップ、または戦略に大きな影響を与える可能性がある場合に活用できます。
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Analyze political, economic, social, technological, environmental, and legal forces. Use when external market shifts could materially affect a product, roadmap, or strategy.
SKILL.md 本文
目的
マクロ環境要因である政治、経済、社会、技術、環境、法律を体系的に分析し、製品またはプロジェクトに影響を与える可能性のある要因を特定します。これを使用して、外部の機会と脅威を特定し、戦略計画を立案し、市場参入リスクを評価し、制御外の広大な力の文脈における製品方向についてのデータ主導型意思決定を行います。
これは内部分析ではなく、製品の環境を形作る大局的な力を外向きに評価するものです。
主要概念
PESTELフレームワーク
1967年にフランシス・ジョセフ・アギュイラーがPEST分析を開発し、PESTELはこのフレームワークを6つのカテゴリーに拡張しました。
- 政治(Political): 政府の政策、安定性、貿易規制、課税
- 経済(Economic): 成長率、インフレ、為替レート、消費者支出
- 社会(Social): 人口動態、文化的傾向、ライフスタイルの変化、消費者態度
- 技術(Technological): 技術進化、研究開発、自動化、デジタル変革
- 環境(Environmental): 気候変動、持続可能性、資源不足、規制
- 法律(Legal): コンプライアンス、知的財産権、雇用法、健康・安全規制
有効性の理由
- 包括的: 製品に影響を与えるすべての
...
詳細情報
- 作者
- deanpeters
- ライセンス
- NOASSERTION
- 最終更新
- 2026/4/28
Source: https://github.com/deanpeters/Product-Manager-Skills / ライセンス: NOASSERTION
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