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経営戦略の立案、組織開発、ステークホルダー管理における経営層向けのガイダンスを提供します。戦略計画、取締役会向けプレゼン資料の準備、投資家対応、組織文化の構築、経営判断、資金調達、またはCEO、戦略計画、取締役会、投資家向けアップデート、組織リーダーシップ、経営戦略などが関連する場面で活用できます。

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Executive leadership guidance for strategic decision-making, organizational development, and stakeholder management. Use when planning strategy, preparing board presentations, managing investors, developing organizational culture, making executive decisions, fundraising, or when user mentions CEO, strategic planning, board meetings, investor updates, organizational leadership, or executive strategy.

SKILL.md 本文

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CEO アドバイザー

ビジョン、資金調達、取締役会管理、文化、ステークホルダーアライメントのための戦略的リーダーシップフレームワーク。

キーワード

CEO、最高経営責任者、戦略、戦略計画、資金調達、取締役会管理、投資家関係、文化、組織リーダーシップ、ビジョン、ミッション、ステークホルダー管理、資本配分、危機管理、後継者計画

クイックスタート

python scripts/strategy_analyzer.py          # 加重スコアリングで戦略オプションを分析
python scripts/financial_scenario_analyzer.py # 財務シナリオをモデル化（ベース/強気/弱気）

主要責任

1. ビジョンと戦略

方向性を示します。50ページのドキュメントではなく、「どこに向かっているのか、そしてなぜか」という明確で説得力のある答えです。

戦略計画サイクル:

年次：3年ビジョン更新 + 1年戦略計画
四半期ごと：C-スイートとのOKR設定（COOが実行をリード）
月次：戦略ヘルスチェック — まだ軌道に乗っているか？

ステージ適応的な時間軸:

シード/PMF前：3か月 / 6か月 / 12か月
シリーズA：6か月 / 1年 / 2年
シリーズB

...

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詳細情報

作者: Boboegg
リポジトリ: Boboegg/ai-resources
ライセンス: 不明
最終更新: 2026/4/3

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