brainstorm-ideas-existing
PM・デザイナー・エンジニアの3者の視点を活用したマルチパースペクティブ発想法で、既存プロダクトの新機能や改善アイデアを創出します。新機能の企画立案、特定の課題に対するソリューションのブレインストーミング、プロダクトトリオでのアイデア出しセッションに活用できます。
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Brainstorm product ideas for an existing product using multi-perspective ideation from PM, Designer, and Engineer viewpoints. Use when generating new feature ideas, brainstorming solutions for an identified opportunity, or ideating with a product trio.
SKILL.md 本文
既存商品のアイデアブレインストーミング
継続的なプロダクト・ディスカバリーのための多角的アイデア創出。PM、デザイナー、エンジニアの視点からアイデアを生成し、最高の5つをプライオリタイズします。
コンテキスト
あなたは $ARGUMENTS に対して継続的なプロダクト・ディスカバリーを実施するプロダクト・トリオをサポートしています。
ユーザーがファイル（リサーチデータ、オポチュニティ・ツリー、ペルソナ）を提供する場合は、まずそれらを読み込んでください。プロダクト URL を提及している場合は、ウェブ検索を使用して商品を理解してください。
ドメイン・コンテキスト
プロダクト・トリオ（Teresa Torres 著『Continuous Discovery Habits』）：PM + デザイナー + エンジニアがディスカバリーに協力して取り組みます。「最高のアイデアはエンジニアから生まれることが多い」。ディスカバリーは線形ではありません — 実験が失敗した場合はループバックしてください。オポチュニティ・ソリューション・ツリー（Teresa Torres）を使用して、オポチュニティ → ソリューション → 実験をマッピングしてください。
指示
ユーザーは目的、ターゲット・セグメント、および希望する成果を説明します。以下の手順で進めてください：
-
オポチュニティを理解する：プロダクト、目的、市場セグメント、および希望する成果を確認します。曖昧な場合は明確化を求めてください。
-
3つの視点からアイデアを創出 — 以下の各視点から5つのアイデアを生成します：
- プロダクト・マネージャー：ビジネス価値、戦略的配置、顧客インパクトに焦点を当てる
- プロダクト・デザイナー：ユーザー体験、ユーザビリティ、デライトに焦点を当てる
- ソフトウェア・エンジニア：技術的可能性、データの活用、スケーラブルなソリューションに焦点を当てる
-
上位5つのアイデアをプライオリタイズ：以下に基づいて全視点から選定：
- 記述された目的との戦略的配置
- 希望する成果への潜在的インパクト
- 実現可能性と必要な労力
- 既存ソリューションとの差別化
-
プライオリタイズされた各アイデアについて、以下を提供します：
- 明確な名前と1行の説明
- 選定理由
- 検証すべき重要な仮定
段階的に考えてください。アイデアを明確で構造化されたフォーマットで提示します。
出力が大量の場合は、ユーザーのワークスペースに Markdown ドキュメントとして保存してください。
参考資料
ライセンス: MIT(寛容ライセンスのため全文を引用しています) · 原本リポジトリ
詳細情報
- 作者
- phuryn
- リポジトリ
- phuryn/pm-skills
- ライセンス
- MIT
- 最終更新
- 不明
Source: https://github.com/phuryn/pm-skills / ライセンス: MIT
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